胜家公司在中国的发展策略分析及思考

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该文通过胜家公司在中国的发展策略的研究分析,在一定程度上提供了跨国企业的经营观念和经验方法.全文共三个部分:第一章首先介绍了胜家公司在全球的发展概况,同时也分析了中国上前缝纫机市场的现状及市场发展前景.第二章详细分析了胜家公司的经营策略.在市场经营策略讣面,详细分析了其经销商经营策略,连锁经营策略.还分析了当市场发生变化时,胜家公司制定的经销商策略虽如何根据市场的变化作出及时调整的,以及连锁经营在风险控制方面的特点.第三章首先对胜家公司经营策略上存在的问题进行了分析,影响公司经营策略的因素既有外部因素,也有内部因素,影响公司经营策略的外部因素包括中国有关法规政策对其经营范围的限制,以及对产品更新策略实施的影响.
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