随着经济与科技的发展,企业所处的环境也在不断变化,人力资本在企业中的重要性逐渐凸显。自2014年中国证监会发布《关于上市公司实施员工持股计划试点的指导意见》开始,员工持股计划在上市公司中的实施范围不断扩大,并不断成为国有企业激励员工的重要手段。员工持股计划能够有效解决企业由于所有权与经营权分离而带来的代理问题,并能优化企业内部员工结构及治理结构,起到一定长期的激励效果。但这项举措对企业的影响并不都是正向的,这需要企业通过不断分析、总结实施过程及结果的利弊,不断作出完善。通过研究员工持股计划对企业的绩效影响,既能丰富相关案例及理论又能为实践中的企业提供相关经验。本文选取风华高科作为研究对象,该企业同时具备国有企业及高新技术企业的双重特点。在混合所有制改革的背景下,风华高科于2015年开始实施第一次员工持股计划,此次实施长达两年。文章整体分为五部分,首先运用文献研究法,通过对研究目的及研究意义的阐述、对国内外学者文献的梳理,以及对员工持股计划定义特点的整理,奠定了文章的理论基础,随后运用案例分析法首先从风华高科企业自身性质、股本结构以及宏观环境方面分析其实施员工持股计划的动因,进而具体阐述员工持股计划实施的详细过程、持股范围、股票来源、实施原则等,并从财务及非财务两个角度分析员工持股计划的实施对风华高科企业整体的影响。研究发现,此次员工持股计划促进了风华高科员工结构的优化,但也存在激励对象过少、解锁条件单一等问题。文章最后针对此次员工持股计划的缺点给予可行性建议,也为我国国有及高新技术企业员工持股计划的实施提供借鉴与参考。