企业是市场经济的细胞和组织基础.近年来,随着市场经济的发展和改革的不断深入,出现了一批通过产权改革、资源整合、商务协作等为纽带的企业.中国企业发展正面临着各方面的严峻挑战.面对日趋激烈的市场竞争和经济全球化、一体化的潮流,作为传统企业,在规模、技术、设备、机制、管理及创新等方面均处于不利的情况下,如何在市场竞争中赢得优势,应对WTO带来的机遇与挑战,如何培育并提高自己的核心竞争力,从而在严酷的市场竞争中生存、进而实现可持续发展,已经成为国内企业迫切需要解决的当务之急.该文旨在通过研究国内的相关经济运行环境、行业状况及发展前景,探索山东中轩公司的发展战略.该文采用了企业战略管理通用的波特五种竞争力量模型分析方法,对山东中轩公司所处的行业进行比较全面的分析,提出了山东中轩公司围绕生物工程核心技术、迅速扩张主业规模、提高国际市场竞争力的总体发展战略和发展目标,力争用5年时间,使山东中轩股份公司由行业著名发展到全国知名的大型生物工程产业公司.