国有企业与国家有着紧密的联系，在国家经济晴雨表上占据着支配地位。一方面其生产经营要以国民经济和社会发展计划为依据，以保证实现国家特定的政治目标;另一方面为确保国有企业社会功能的实现，国家又赋予国有企业以法律上的特权，并享有国家的优惠待遇。作为东北老工业基地重镇的沈阳，是国有企业密集地区和国有企业改革的重点关注区，承担着东北老工业基地调整改造振兴龙头的重任。改革开放尤其是党的十五大以来，为适应社会主义市场经济的发展，沈阳市国有企业进行了全方位的体制改革，并取得了显著成效，国有企业领导干部管理体制改革作为国有企业体制改革的重要组成部分，也发生了深刻的变化。但随着改革开放政策逐步深化，原有的国企领导干部管理体制的弊端就日益暴露出来，与市场经济所要求的企业干部管理极不协调，严重阻碍了国有企业的正常发展。本文从国有企业领导人员管理模式的一般理论入手，在系统研究国有企业领导人员管理体制沿革的基础上，将各种管理模式进行比较分析，阐述了存在的问题及其问题的根源，综合考虑政治、经济等各种影响因素，提出了符合沈阳实际的国有企业领导人员管理模式及其实现方式。探索在党管干部与管资产、管人、管事相结合原则下的国有企业领导人员管理模式，充分挖掘企业管理人员的能力及活力，是进一步深化国有企业改革发展的基础前提和关键所在。