当前我国经济金融发展环境迎来深刻变革,受新冠肺炎疫情和外部环境等不确定性因素影响,经济下行压力持续加大。在此背景下,监管政策趋严趋紧、同业竞争愈演愈烈,在新的经济形势下金融机构面临着前所未有的压力,相对较为落后的农村商业银行（以下简称农商银行）则更是如此。农商银行作为服务“三农”的金融主力军,深耕地方市场,立足支农支小,在国家实施乡村振兴和精准扶贫的战略中扮演着重要角色。随着近几年的快速发展,农商银行的财务风险管理情况有了很大的改善,市场竞争力也不断增强,但仍然存在着历史包袱沉重、盈利渠道狭窄、人员素质参差不齐、风险防控意识淡薄等问题。因此,在当前国内金融业竞争不断加大的背景下,农商银行如何提高财务风险管理水平,完善财务风险管理体系,是实现其稳健经营和可持续发展的必由之路。SH农商银行作为当地县域资产规模最大、机构覆盖最广、从业人员最多、支持当地实体经济发展贡献最大的金融机构,在立足支农支小,服务乡村振兴等方面成绩显著,经营实力获得当地的认可,具有一定的代表性。但是在财务风险管理上仍存在一些短板和不足,不利于其业务经营的可持续发展。本文以SH农商银行为案例,借鉴国内外相关研究成果,选取其2017年-2021年的财务数据,运用骆驼评价指标体系法从资本充足性、资产质量、管理能力、盈利状况、流动性水平等五个方面对其财务风险管理现状进行研究,分析其财务风险管理存在的问题和成因,提出科学有效的对策建议,推动SH农商银行持续健康稳定发展。通过研究发现,SH农商银行财务风险管理存在资本结构单一、资产安全性不高、内控管理薄弱、盈利水平不够稳定、流动性水平明显下滑等问题,分析其问题成因主要为资本补充能力不足、新冠疫情导致不良贷款反弹、管理方式重业务轻内控、盈利渠道单一、流动性管理意识不足,要通过提高资本补充能力、压降不良贷款规模、建立健全内控体系、拓宽资金盈利渠道、加强期限错配管理等措施降低财务风险,提高财务风险管理能力,推动SH农商银行良性循环稳健发展。同时希望通过本文的研究,为其他农商银行在提高财务风险管理水平上提供一定的借鉴。