企业文化建设是企业管理中的重要内容之一。中石油天然气集团公司下的JD油田公司,目前已经形成了以总公司的大庆精神和铁人精神为核心的文化体系,该文化体系在公司的发展历程中,一直扮演着重要的角色。但是,随着时代的进步,该企业文化体系越发显得不够系统、不够全面,也没能够根据时代发展而进行文化创新。本研究首先梳理了企业文化相关理论研究的基础,分析了当前JD油田公司在文化建设过程中的现状、存在的问题与不足、发展新要求等;根据文献研究和调研结果,设计了 JD油田公司在文化建设中的总体思路、基本原则、发展目标和驱动力;设计了 JD油田公司企业文化的建设措施,以中石油品牌标识作为立足点,制定了“创新发展企业文化理念体系、集成弘扬大庆精神铁人精神、建设JD油田专项文化、建设JD油田基层文化”4项文化建设任务,促进时代发展、空间发展、人本发展的统一;基于文化建设任务,建立了基于JD油田公司特色的“一底多维”宝石花文化,坚持“点线面体”相结合,形成“以点连线、以线带面、以面成体”的工作格局,立体推进宝石花文化建设;确定了与“宝石花”企业文化所对应的六大机制建设,涉及到运行机制、优化整合机制、宣贯教育机制、落地践行机制、文化传播机制和考评激励机制。这些措施能够加快推进企业文化“落地”,实现JD油田公司企业文化建设对策的顺利落实。