步入21世纪以来,世界经济格局处于大调整大转型时期,全球经济呈现出衰退局势,这使得世界各国企业的经营遇到前所未有的严重困难。与此同时,我国提出并不断深化供给侧结构性改革,在此政策的实施下,越来越多的企业开始进入新行业,多元化经营的现象日益普遍。在众多新兴行业中,新能源汽车行业广受关注,在低碳环保的发展理念和国家政策的推动下,不少企业纷纷布局该行业。基于以上背景,本文选取了新能源汽车领域的引领者——比亚迪公司为研究对象,通过梳理其发展历程将其多元化发展进程分为两个阶段:初步实施多元化阶段和深入推进多元化阶段。之后,利用偿债能力、盈利能力、营运能力、发展能力、管理效率以及市场竞争力这六项指标,对上述两个阶段进行财务分析。根据分析结果可以明确,虽然在多元化战略的实施下,比亚迪公司的经营状况有所改善,但是仍然存在一些问题。这些财务问题反映出比亚迪公司的多元化发展速度略快,在人力、财务、信息等稀缺资源的制约下,同时涉足多个领域容易导致各项业务根基不牢固,因此企业在多元化发展过程中应明确核心业务,在确保重点业务良性发展的基础上再去拓展衍生业务,保持合理节奏。另外,过度依赖政府补贴不利于企业长期稳定发展,企业应合理利用相关政策,自主发展摆脱过度依赖,从而更好地顺应政府补贴调整。同时,虽然近年来比亚迪公司的新能源汽车销量稳居第一,但是品牌效应仍有待提高,企业可以通过促进技术创新,助力品牌年轻化以及加大宣传等方式来有效提升品牌竞争力。通过对比亚迪公司实施的多元化战略加以分析和评价,探讨其中存在的问题和原因,希望能为其多元化战略提出适当的优化建议,从而促进企业的长期可持续发展,并在一定程度上对多元化战略与企业发展之间关系的相关理论进行补充。