随着我国经济的不断发展,中医药企业也不断发展壮大。在中医药企业管理中,人力资源管理是企业经营管理中的重要组成部分。中医药企业要在激烈的市场竞争中生存、发展、壮大,提高竞争力,必须重视员工激励机制在企业中的作用,必须从企业内部管理挖潜,必须从提高人力资源开始,做好各类人才的积淀,有效地发挥员工激励机制作用,促进企业长足发展。文章以北京同仁堂科技公司作为研究对象,以国内外文献为指导,通过调查问卷、人员访谈、数据分析的方法,全面梳理了北京同仁堂科技公司员工激励的发展脉络、基本原则、基本内容和具体做法。同仁堂科技公司按照个人需要与企业目标相结合、个性化激励和人性化激励相结合、物质激励与精神激励相结合、公开公平公正相结合、正激励与负激励相结合的原则,制定了以薪酬制度、福利制度、精神奖励、晋升晋级、沟通管理、惩罚机制为主要内容的激励机制,取得了较好的效果。企业的工作绩效与业绩,员工的积极性、幸福指数、文化认同都有了很大提高。但同仁堂科技公司员工激励机制在实际运行中也存在一些问题,需要从加强文化建设、提高一线员工薪酬福利、合理引导员工期望值、员工职业生涯规划等方面积极完善。