随着全球经济一体化的发展，市场竞争的日益激烈，以及顾客需求的多样化，越来越多的企业运用现代通讯工具尤其是网络进行企业的营销活动，实现整个营销过程最优化。与此同时，随着精益生产方式在生产领域的应用，企业正在积极探索和实践以精益思想为基础的营销活动，在整个活动过程中最为关键的环节就是营销渠道的决策和运作过程。因此，精益营销渠道理论的研究越来越受到理论界和企业界的重视。 本文在给出精益营销以及精益营销渠道概念的基础上，提出了精益营销渠道管理过程，运用管理科学的相关理论和方法分析研究了精益营销渠道组织、协调、激励和控制等问题；构建了基于PIP(performance improvement planning)的精益营销渠道绩效系统，探讨了绩效系统的四个组成部分：市场环境超系统、理念系统、执行系统、控制系统；研究了精益营销渠道绩效综合评价指标，设计了精益营销渠道绩效评价指标体系，并运用模糊综合评价方法建立了精益营销渠道绩效综合评价模型，对评价模型中的指标权重、隶属度的确定方法以及合成算子选择等进行了研究。