固定资产是企业赖以生存和发展的最基本要素,固定资产因其总价值占总资产比重远超于其他类资产,一般在企业的生产要素中占有极重要的地位,是企业创造价值的重要来源。随着国内经济的加速发展,一个企业拥有的固定资产的技术水平和质量是企业参与市场竞争力的重要源动力,是企业能够持续扩大其市场份额的重要指标之一。但是,固定资产因其自身的一些固有特点,譬如金额较大、流动性相对较弱,并且一般都具有较长的使用、摊销期限等特点,占据着企业的流动资金并且经营管理风险较大,但在日常的经营活动中却较少被关注。因而,很多企业的固定资产管理相对都不太合理科学,缺乏相应的管控制度,并且实际中常常导致职责不清,分工不明,以及固定资产账实不符,部分资产闲置等状况的发生,导致资产使用效率低下致使资源浪费。更有甚者,利用固定资产的管理漏洞,偷窃企业资产以谋取私利,给企业造成极大的资产损失,直接造成企业巨大经济损失,不谈难以发挥固定资产真正的价值创造作用,甚至严重侵害投资者的利益和企业的未来发展。本文第一章是绪论,介绍了本文撰写的研究背景、研究意义以及研究方法、研究思路等内容；第二章阐述了国内外内部控制理论的研究综述,以及国内对农场内部控制固定资产方面的理论研究成果,让读者对内部控制理论以及固定资产的内控理论有初步的了解；第三章以介绍DX农场目前的固定资产管理概况引入案例的分析,通过阐述固定资产在DX农场中的重要地位,强调建设固定资产的内部控制制度的重要性,并且明确了社会性固定资产以及生产经营用固定资产中房屋建筑物以及农用机械设备在DX农场的固定资产中占据着重要地位,这部分固定资产的内部控制也是之后文章讨论的重点；第四章,根据第三章中描述的现状,分析其中暴露出来的固定资产内控的各种问题并分析问题产生的根本原因,对其进行深入剖析,显示DX农场的固定资产的风险控制体系亟待建立；第五章则以第四章中的分析为基础,对其中揭露的问题根据COSO框架提出具有可行性的对策,建立完备的风险控制体系,完善固定资产内部控制体系,重点阐述固定资产在从取得、使用以及最终处置的各个环节的关键风险控制点,针对这些关键风险点提出相应的管控举措,在保障资产安全完整的基础上,努力去实现提升资产运营效率和效益的目标；第六章,在初步建立了固定资产内控制度后,需要对其有效性和实施情况进行检验,二次查找其中存在的漏洞,并对其进行修正和弥补,不断完善农场的固定资产内部控制制度和评价体系。第七章则对本文进行了整体内容和不足的总结,指出目前农场建立健全的固定资产内部控制制度需要进一步采取的措施。但是,本文对农场的固定资产探讨并未十分完善,今后将继续加强自身的理论学习和实践研究,希望能够深入理解企业的固定资产内部控制。农场的相比一般传统企业而言,承担了更多的社会性职能,其拥有的社会性固定资产超过总固定资产的一半,在生产经营用固定资产中房屋建筑物以及农用机械设备又占据了较大比例,因此,盘活这部分固定资产,提高资产使用的效率和效益对提升企业的运转具有重大的作用,这也是本文写作中的重点。同时,根据固定资产的生命周期,即获取、使用和处置,重点关注每个环节的关键风险控制点,在制定内部控制对策时,为保证企业固定资产安全完整,防止各类舞弊行为的发生,为农场经营管理建设良好的固定资产内部控制制度。并通过后续的内部控制评价,不断根据内外部环境的变化,适时调整内部控制制度,使其一直保持高度有效的模式。只有不断加强和规范企业对固定资产的全面管理和风险把控,才能使企业获得持续发展的源动力。企业需要加强对固定资产的管理,通过加强对员工的内部控制理论教育和意识提升,提高管理层的专业素质,为企业实施内部控制营造一个良好的环境。