企业越来越重视集中自己的主要资源与核心业务,而把其他资源与非核心业务外部化。作为专业性的物流公司,3PL不仅具有较高的工作效率,同时,由于它可以为多个客户提供物流服务,具有一定的规模经济优势,因此,能以较低的成本为客户提供采购、仓储、库存、包装、运输、配送等综合物流服务功能,因此,作为减少成本的一种途径,许多企业(客户)都趋向于把物流活动委托(外协)给3PL管理。物流系统的分析与设计是第三方物流服务或咨询中的一项重要内容,好的供应链管理是从物流系统分析与设计开始的。根据第三方物流的特点,第三方物流系统的分析和设计就是要运用系统化的管理与控制方法,并以顾客的需求为导向,且注重企业外部供应链节点企业物流资源的整合与管理,实现供需双方及第三方物流企业自身的价值增值。这种增值过程的产生,需要第三方物流系统的协调运营才能实现。本文对第三方物流所具有的优势和影响第三方物流在供应链中的作用的因素进行分析,剖析了我国第三方物流的发展状况以及存在的主要问题。在分析了我国目前存在的不同第三方物流企业类型的不同特点和竞争优势的基础上,指出我国第三方物流行业的整体竞争形式和趋势,并进一步分析了我国目前第三方物流存在的问题。本文全面且系统地分析了第三方物流系统分析与设计理论,主要包括:第三方物流系统的构成与设计、运输系统设计、仓储系统设计、物流信息系统、组织结构设计与合作模式选择等理论。理论部分较全面和系统地分析了第三方物流的设计方法,并具体用于了其后的健力宝物流设计方案中,取得满意结果。其中运输—仓储联合优化模型、改进的鲍摩—瓦尔夫模型和三层次的物流仿真系统架构,以及计算机仿真技术在物流中的应用为其他研究可提供较好的参考价值。