随着我国新一轮对外开放和“一带一路”战略的实施,给我国各行各业带来了可观的红利,促进了互联网和大数据技术的高度契合,形成了“互联网+”的新格局,使得电子商务在国民经济发展中具有举足轻重的重要作用。因此,在经济快速发展和网络通信技术跨越发展的背景下,消费者获得商品信息更加便捷、高效,这就迫使电子商务企业必须及时更新市场定位,改变以产品和卖家为中心的思想,选择与企业匹配的市场和客户群体,踏准市场节奏。由此,以企业运营的实际需要和问题导向为依据,论文的研究主题确定为深圳市东骐电子有限公司电子商务的市场定位策略研究。论文以深圳市东骐电子有限公司为研究对象,通过对东骐公司内外部环境分析,清晰认知其在市场定位过程中的优势、劣势、机会与威胁。此后,通过实践调研、问卷调查等研究方法,从东骐公司的实际市场经营着手,发现该公司市场定位出现的问题和原因,从而针对东骐公司当前的市场定位策略提出相应的改进建议。论文研究内容包含七章,首先在文献研读的基础上,构建研究的理论基础和分析框架,其后借助于SWOT分析方法和问卷调查诊断出东骐公司当前市场定位出现的问题和原因,得出东骐公司应进行市场定位研究刻不容缓的结论。随后结合市场定位理论与市场定位成功案例,对东骐公司进行了目标市场定位、产品定位和品牌定位。最后,为保障东骐公司的市场定位得以顺利实施,结合东骐公司现有的资源和能力,提出了优化策略和保障措施。论文旨在将市场定位理论同东骐公司市场定位现状相结合,通过对东骐公司市场定位的优化,进一步明确公司发展目标,帮助公司摆脱当前市场营销困境,从而推动东骐公司良性发展。此外,论文的研究成果也会对当前3C类中小企业面对市场瞬息万变的形势取得持续发展具有一定的借鉴意义。