随着社会经济的发展，环境意识越来越深入人心，和谐发展已成为社会的主题，追求经济效益、社会效益与环境效益三者的结合，走循环经济，实施绿色经营，企业才能获得并保持持续的竞争优势，形成核心竞争力。但是作为有限理性的逐利者--企业，在面对效益--成本决策时，特别是实施绿色经营过程中，总还是存在诸多的困惑与不解。因此对于绿色经营，不仅要从理论上去引导，而且要从实证角度去构建绩效评价方法，让企业识别绿色经营的效益与成本究竟怎样，为企业找到经济、社会和环境效益的最佳平衡点提供思路。 论文首先提出了绿色经营的重大意义，然后对国内外许多学者和机构组织的研究现状从绿色经营与绩效评价两个方面进行总结。此外，对论文有关研究内容、研究方法、研究线路进行了设计。 第二部分：从冲突协调理论、外部性理论、竞争优势理论和可持续发展理论等理论出发，分析了绿色经营的内因与外因，然后分析并界定了绿色经营的涵义与特征及其内容，为后面的绿色经营绩效评价奠定了理论基础。 第三部分：结合经验选取与专家咨询，按经济效益、社会效益、环保效益三个子系统设计多个基础性指标，来分析绿色经营的不同评价方面和不同子系统对其绩效的影响；又根据绿色经营及其绩效的内涵和特征，提出了一些综合集成的指标：继而设计出一个基本上反映绿色经营各方面绩效评价的指标体系。 第四部分：针对企业绿色经营绩效指标体系，选取了相应的评价方法。层次分析法所做的比较分析只限于某一行业或领域内，而模糊集成法则消除这一局限性，对一般企业的绿色经营作定性的分析、度量、比较，表明企业绿色经营的状态，能够从多方面较为全面的考核企业的绿色经营绩效。 第五部分：主要从工业企业的经济效益、社会效益、环境效益三个主要方面来调查、分析了GX火电公司绿色经营开展的现状，并根据有关数据，验证了企业绿色经营绩效评价方法--模糊集成法，考核了该公司实施绿色经营的综合效益，也对其未来管理提出了几点建议。 第六部分：结语与展望。在总结全文的基础上，对笔者研究的局限性进行了说明，并对未来值得研究或尚待研究的问题进行了展望。