20世纪90年代以来,随着管理会计的发展,全面预算管理在我国迅速引起了广泛的关注,我国企业开始把目光从财务会计转向管理会计上,普遍开始重视预算。在现实当中,由于预算编制过程中存在着较大的困难,人们思想上的不重视等原因,预算松弛较为严重,控制好预算松弛度对于一个企业节约成本、提高经营效率有着十分重要的作用。本文较为全面地总结概括了国内外的研究文献,从理论到实践,分析总结了预算松弛行为的表现以及其形成的原因和缓解预算松弛行为的对策,旨在为我国企业缓解预算松弛提供可参考的意见和建议。本研究首先阐述了预算松弛行为的涵义,其次分析了预算松弛形成的原因,列出了对企业产生的后果和影响,最后根据我国企业预算松弛的特殊性,提出了几点预防过度预算松弛行为的几点建议。本文在总结了大量的文献研究的基础上认为,信息透明即信息对称可以一定程度上预防预算松弛行为,预算管理应坚持信息透明的原则,使企业形成一个依靠上层的正确领导、有着明确的企业目标、精简的组织机构、合理的业绩评价体系、优秀的企业文化以及整个企业诚信为先的优秀的道德水平的有机整体。预算松弛行为的发生不是企业发展的必然结果,想要预防预算松弛,离不开管理层的正确领导,有赖于所有企业员工的大力支持,是一个所有人共同参与,共同努力的渐进的过程。