全球经济一体化进程的推进,IT信息技术的飞速发展,国际竞争的日益加剧,越来越多的企业面临人员匹配与提升公司绩效的管理挑战,员工个人如何与组织更好的匹配就成为组织关注的焦点。随着国内外许多学者对人与组织匹配研究的深入,员工个人价值观与组织价值观匹配成为人与组织匹配研究的核心。关于员工、组织价值观匹配的研究,虽然西方学者、中国台湾学者进行了很多研究,取得了大量成果,但在理论上还有需要进一步研究的问题,如匹配衡量问题、匹配组织类型与员工效能、组织效能问题等,同时中国企业经过二十多年改革开放,员工与组织的价值观发生了巨大变化,面临员工与组织价值观科学管理的迫切需求,而中国大陆理论上这方面的深入研究相对滞后。因而本论文基于中国企业背景的员工与组织的价值观匹配的实证研究,无论在理论拓展上,还是管理实践上,都具有重要意义。本文在文献研究的基础上,从价值观的角度出发,去衡量员工与组织的匹配程度。通过调查问卷收集数据,采用实证研究对数据进行分析,得出员工与组织价值观匹配对工作绩效的影响作用,主要结论如下：第一、个体特征变量对于任务绩效并没有显著影响；性别、年龄、工作时间对于关联绩效却有着显著性影响,而教育程度对于关联绩效也没有显著影响。第二、员工与组织价值观匹配中的员工与团队取向和创新发展两个维度与中间变量工作满意度和组织公民行为的相关性比较高；绩效取向除了对于任务绩效的相关性较高,其他的维度相关性都很低,而且对于组织公民行为的三个维度的相关性非常不显著；中间变量工作满意度和组织公民行为的三个维度对于因变量工作绩效的两个维度都是显著正相关的,且相关程度普遍较高。第三、员工与组织价值观匹配的三个维度与工作满意度、组织公民行为、工作绩效三个变量的回归极显著,说明员工与组织价值观匹配确实对工作满意度、组织公民行为和工作绩效存在影响作用。在所得结论的基础上,提出了几点建议,从招聘、入职、培训等多环节入手,加强员工与组织价值观的匹配。