实验室系统工程行业,虽然在我国的发展历史还比较短,但实际上它是全球科学发展必不可少的硬件条件。随着我国科研创新需求的发展,以及我国节能减排、食品药品相关环保及民生政策的不断强化,对实验室的建设提出了更高的要求,也给实验室系统工程行业创造了新的发展机遇。但同时,因全球经济下行,外资投资减少,该行业市场需求的客户也在发生变化。整个竞争环境,又因为该行业缺乏权威的行业验收标准,还没能形成良好的行业秩序,导致恶性的价格竞争越演越烈。UL公司作为本行业的领军企业之一,如何在激烈的竞争环境中保持竞争优势及差异性,采取有效的品牌定位营销策略,将其市场影响力继续巩固扩大下去,是UL公司目前营销策略面临的重大研究课题。本文首先对UL公司概况及实验室系统工程行业概况进行了介绍,利用五力模型来分析该行业的竞争环境,结合UL公司的营销现状,指出UL公司面临的产品体系、价格体系、营销渠道以及人员管理等方面的问题,并结合企业实际情况及行业经验进行初步分析,最后通过市场调研数据统计分析加以客观分析验证,并运用SWOT理论、STP理论以及品牌资产等营销理论及模型做进一步分析,从而提出品牌延伸、品牌维护以及差异化策略调整的可行性及必要性,并聚焦差异化策略提出各要素的具体优化及实施方案。同时,面对目前该行业鱼龙混杂、诸多企业面临严峻挑战的市场局势,本文也希望能以UL公司的品牌定位策略为例,进行有效的研究分析,以期能给同行业的企业制定及优化品牌定位发展策略提供些许参考。