建筑施工对于我国的经济发展有着非常重要的作用,与优化我国基础设施和调整我国国民经济紧密联系,推动了我国经济更好更快地进步发展,让我国城镇化的脚步变得越来越快。对于施工项目在实施过程中的成本加以控制,才能使项目的经济利润变得最大,进而增强企业的社会地位,这也为企业在激烈的市场竞争中获得低价优势奠定了基础。因此,在保证产品质量、安全的前提下,如何完成质量高、工期短、成本低的工程项目,成为了企业长青的关键。但是在现阶段,我国的施工企业对所施工的工程项目普遍忽视过程中的成本管理,没有构建完善的成本控制责任制框架,同时还缺乏对成本核算知识的了解。这些项目所制定的成本控制中没有科学可行的计划与目标,制定的内容缺乏全面性,只着重于施工过程没有将整个项目纳入到考虑范围之内,只着重于成本水平却没有将成本效益水平纳入到考虑范围之内,只关注对成本的节约忽视索赔,项目成本控制责任制没有落实到具体实处,开展全面的项目成本控制已经迫在眉睫。作者以多年自身在工作中积累的经验为基础,结合现阶段我国施工项目缺乏成本控制体系责任体系的情况,采用多种实证研究方法例如观察法、文献法等,深入研究现阶段施工项目成本控制在我国的发展状况。将责任成本控制和全面成本控制作为理论基础,对我国施工项目所实施的成本控制提出相应的意见指导和改进措施。基于以上分析,本文将从施工项目过程管理角度出发,对施工项目各阶段成本构成要素进行分析、研究,并以某项目为例,通过分析该项目施工成本控制现状,结合成本控制方法,进行成本控制研究。在对成本控制利润深入研究的基础上探讨施工项目成本控制方法,希望能为建筑企业加强施工项目成本管理、提升企业效益做出贡献。