运用案例研究的方法，对茂佳电子(东莞)质量管理中普遍存在的几个问题方面，如科学的质量发展观念、质量管理体系的意义、产品设计程序、基础质量管理、质量技术的运用、质量成本分析方法、家族企业管理等进行了适度的分析和探讨，从宏观、中观及微观三个层面提出了针对性的解决措施，即树立科学的质量发展观、构建适宜的质量管理体系及员工工作质量化。必将对提高本企业的质量管理水平，进而提高同行业产品质量竞争力起到参考和帮助的作用。　　 本文研究的内容共分为七章，研究思路依如下逻辑展开：　　 第一章，绪论，说明茂佳电子质量管理研究的背景、意义、思路和方法。　　 第二章，文献综述，叙述质量管理理论与实践的发展、质量管理体系指导原则和质量分析工具。　　 第三章，茂佳电子质量管理存在的主要问题，描述茂佳电子质量管理存在的主要质量问题。　　 第四章，茂佳电子质量管理存在的主要问题原因分析，通过案例分析，找出问题的主要原因。　　 第五章，某日资制造企业质量管理的经验启示，通过案例引用，揭示制造加工企业质量管理成功的几个原因。　　 第六章，茂佳电子质量管理存在的主要问题解决措施，针对茂佳电子质量管理存在的主要问题原因分析，提出对应的解决措施。　　 第七章，结论与未来研究方向，对茂佳电子质量管理进行了总结，着重叙述了本研究的结论、创新点、局限性和未来研究的方向。