近年来,经济活动全球化趋势的加速在全球范围内进一步推动了企业的国际化进程。一些优秀的中国高技术企业积极推行国际化,努力开拓国际市场并取得了一定的进展。但是在开拓过程中她们也经历了一些困难,暴露出了一些固有问题。本学位论文在综合研究美欧日韩企业的国际化历程及其相关经验教训的基础上,对中国高技术企业的国际化运作进行了探讨,提出了明确的国际化经营措施,期望对其国际化的实施提供理论上的指导和参考。本文首先简要介绍了经济全球化对企业的深远影响,国际化发展的基本理论,国际化程度的评价体系以及国际化经营模式和层次等。然后比较详细地论述了美欧日韩企业的国际化历程及其经验教训,通过综合对比其国际化历程的异同,详尽研究其国际化经营得失,得出了对中国企业实施国际化的一些有用启示。接着介绍了中国高技术企业实施国际化运作的历程,具体分析其遇到的问题,在此基础上明确提出了八项措施,即重视国际化人才、国际市场上倡导差异化竞争、大力提升国际化研发能力、确立国际化成本领先优势、建设国际化品牌、建立国际化优势规模、促进国际化合作和促进多文化的国际融合,对中国高技术企业推进国际化提供了一定的理论指导和借鉴。文中还指出了中国高技术企业推进国际化应该遵循的基本原则并且给出了一些合理可行的建议。文中最后以中兴通讯的国际化历程进行实例研究,进一步深入探讨了中国高技术企业推进国际化中遇到的实际难题及相应的改进措施。