目的通过对某县级三级甲等公立医院2012年~2016年卫生人力资源发展情况进行分析,找出医院卫生人力管理存在的问题,探讨并提出该院卫生人力资源发展规划的建议与对策,为医院管理者制定和完善卫生人力发展规划提供参考依据。方法统计办获取该院2012年~2016年业务指标数据,人事科获取该院人员信息,档案室获取以上资料的纸质版,SPSS20.0统计软件分析数据,本研究主要采用描述性统计分析,计量资料采用均数±标准差表示,计数资料采用率或者构成比表示,统计表、统计图(饼图、柱状图、条图)结合进行表述。结果1、医院2012年~2016年人员数量分析:(1)在职人员与离退休人员总数:2012年~2016年在职人员总数由1865人增至2098人,事业编制人员占全院总数50%以上。事业编制离退休人员平均每年增加12人。(2)人员增加:事业编制人员和非事业编制人员增加以毕业生招聘为主。5年来,事业编制毕业生招聘中医疗人员合计占总数的61%,其次为护理人员占32.5%;学历主要为研究生和本科生;毕业生生源以江苏省内学校毕业为主,占比89.4%;毕业生籍贯有83.3%为无锡市内籍贯。非事业编制毕业生招聘以护理人员为主,占总数的62.9%;学历以本科和大专为主,二者合计占比91.9%。(3)人员减少:事业编制人员减少以退休为主,其次为离院,非事业编制人员减少以离院为主。5年来,事业编制离院人数平均每年有5人,主要为医疗人员占68.0%,其次是护理人员;入院工作前十年的人员占76.0%;初级职称人员占60.0%;35岁以下年龄人员占80.0%。非事业编制离院人数平均每年有22人,主要为护理人员占48.6%,其次为医疗人员和工勤人员;入院工作一年内人员占30.0%,十年内占比88.0%。2、医院2012年~2016年人员各类构成情况分析:(1)人员类别构成:2012年~2016年事业编制人员各类人员占比呈平稳趋势。2016年,全院卫生技术人员占比91.1%,医疗、医技、药剂、护理人员分别占比33.3%、5.2%、3.6%、49.0%,其中事业编制人员中医疗人员占比50.1%,护理人员占比35.5%;非事业编制人员中医疗人员占比11.3%,护理人员占比66.6%。(2)职称构成:2012年~2016年事业编制专技人员职称级别逐年提升。2016年全院专技人员高、中、初级职称分别占比16%、28.9%、55%,其中事业编制专技人员高级职称占比27.4%,中级职称占比42.8%;非事业编制专技人员高级1人,初级职称占比90.5%。(3)学历构成:2012年~2016年事业编制专技人员学历层次逐年提升。2016年全院专技人员博士占比0.6%,硕士占比12.8%,本科占比59.2%,其中事业编制专技人员硕士及以上占比22.3%,本科占比64.8%;非事业编制专技人员本科占比51.2%,大专占比44.1%。(4)年龄构成:2016年全院人员30岁以下占比47.1%,30岁以上各年龄段占比逐年递减,其中非事业编制人员年龄均在50岁以下,35岁以下占比达91.8%。结论1、医院卫生人力总量不足,建议根据国家政策及自身发展合理配置卫生人力总量。2、医院卫生人力增加以毕业生招聘为主,受上级部门限制不能自主招聘,录用生源结构不太合理,建议加大宣传力度。3、医院卫生人力减少以辞职为主,建议开展员工职业生涯规划,建立科学的绩效评估机制,加强非事业编制人员的管理。4、医院卫生技术人员职称结构不合理,建议健全非事业编制人员职称管理,鼓励护理人员提升学历,建立医生人才梯队培养机制。5、医院卫生技术人员学历结构有待改善,建议加强学历提升与培训管理。6、医院卫生人力年龄结构过于年轻化,在短时间内难以解决,需要进行长期规划与发展。7、根据《无锡市十三五规划纲要》精神,建议优化专业结构,调整相关临床及管理部门卫生人力配置。