随着我国政府提出构建社会主义和谐社会的目标和大力推进惠民工程,社会福利项目日益引起社会各界的关注。目前,项目已经成为我国政府部门和非政府部门开展福利活动、履行福利服务职能的主要形式。可以说,社会福利项目的建设直接影响我国社会福利事业的发展。多年来的建设经验表明,社会福利项目在开展与实施过程中普遍存在“重建设、轻管理”的现象,致使项目结果偏离预期目标,造成资源浪费。在当前我国人均福利资源稀缺的情况下,合理分配资源并使其使用效率最大化尤为重要。科学化、规范化的管理方式是一个项目得以成功的保障。社会福利项目因其目标对象是人,所提供的服务强调社会责任和福利性。因此,与一般工程项目相比,社会福利项目更复杂,管理难度更大。我国已经由低收入国家跃升至中等偏下收入国家行列,我们的认识方式和管理方式必须与时俱进。本文借用管理学中项目管理的方法和手段,研究社会福利项目在管理上存在的问题并给出对策和建议,希望对今后社会福利项目的开展与实施提供借鉴和指导。本文共分为六个部分。第一部分阐述了研究的背景、意义以及国内外研究现状；第二部分对社会福利项目的基本概念作出界定,并对相关理论进行阐述；第三部分以长春市“社区养老日间照料站”项目为例,详细介绍了该项目的实施背景及现状；第四部分根据调查所得,重点研究“日间站”项目在管理过程中存在的主要问题；第五部分对进一步完善我国社会福利项目管理提出对策和建议,包括合理制定项目方案、完善项目监督机制、组建高效管理团队、完善项目成本计划及加强项目沟通工作。第六部分对全文进行总结。