“财务风险是企业在日常财务管理过程中，由于各种各样的难以预料或控制的因素存在，使最终的实际结果和原规划过程中预计产生的结果发生背离，进而给企业带来经济损失的可能性。准确的把握好财务风险的来源及财务风险特征，通过对形成的原因进行分析，正确的衡量财务风险因素，依据其特性采取相应措施进行预警、防范和控制。”1在当今全球资本已经没有国界限制的大环境下，资本可以在各国之间自由流动，企业的财务管理系统作为识别企业是否存在风险的报警器，对于企业经营管理的影响越来越重要。为了使企业在竞争中立于不败之地，能够及时识别财务风险提出预警，有效地采取适当方法进行规避、防范和控制财务风险的发生成为企业的当务之急。内部控制是一项管理程序，其最终目标是在遵守适用的法律法规情况下，经过一系列过程，提高企业运营效率，增强企业效益，对内外提供具有真实性、合规性、准确性和可靠性的财务报告，同时该管理程序还受公司股东会、董事会及管理层的影响。在财务管理过程中加强内部控制管理防范财务风险的发生，实现企业资产保值增值，有助于提高企业财务管理和经营管理水平，完善企业治理结构。　　“河北的三鹿集团因为“肾结石事件”最后被三元收购，珠海巨人集团爆发财务危机倒闭，山东三株集团爆发财务危机倒下等等，随着这些舞弊丑闻不断的被曝光出来，越来越多的企业开始逐渐意识到，内部控制对于企业管理的重要性，已经成为企业管理的一项重要手段和措施。”2虽然内部控制对于财务风险防范非常关键，相关国内外研究主要采取实证分析，本文通过对以航空运输为主业的H公司进行分析，证明加强内部控制防范财务风险，为我国航空运输企业提供借鉴意义。