【目的】为了使医疗卫生机构能够精准掌握大型医用设备的使用状况,使财务人员、管理人员、行政人员、医护人员获得大型医用设备的经济效益指标,通过指标指导大型医用设备进一步盘活,提高其利用率和卫生医疗机构运行效益,本文将梳理大型医用设备经济效益评价指标体系数据,以武汉某三甲医院为例,构建大型医用设备经济效益评价指标体系数学模型,对医院50万元以上设备现有数据进行收集和整理,对大型医用设备的成本及费用进行统计,获得评价指标体系相应结果,利用信息技术手段实现大型医用设备经济效益分析为医院运营管理提供数据依据,构建大型医用设备经济效益评价系统,促使分析后的数据服务于现有大型医用设备的购置和使用,减少人工消耗,提高财务分析效率。【方法】(1)文献研究法:运用比对分析,了解国内外有关大型医用设备经济效益评价的研究现状,重点阅读与系统设计有关的国内外文献,通过文献研究了解该领域现在依然存在的各种问题,通过问题来获得突破口,从而确立相关的研究方案。(2)访谈法:向武汉某三甲医院放射科、超声影像科、妇产科B超室、眼屈光治疗中心、泌外治疗诊断中心、外科腔镜治疗室、肿瘤放射治疗中心、检验科、血液透析中心、肝脏外科病房等科室的大型医用设备管理人员和科室主任进行深入访谈同时获取相关科室设备关联人的具体意见。(3)比较研究法:分析影响大型医用设备经济效益的因素,比较指标体系建立的前后差异,和系统设置的前后区别,为我国大型医用设备管理提供借鉴。(4)专家咨询法:通过梳理文献、深度访谈,对16名专家进行咨询,最终确认19项大型医用设备管理流程的三级经济数据指标。(5)动静结合的经济效益分析方法:参考该医院的相关报表、设备管理目录和医院统计文件,按照卫生经济学分析理论将经济效益分析方法分为静态经济效益分析方法和动态经济效益分析方法。【结果】(1)归纳总结了医院综合运营管理系统存在的单一脱节问题,通过访谈法进行医院需求分析和科室需求分析,对所在科室的大型医用设备工作特点进行简要概括,并对面临的困难进行总结,根据相关的困难提出初步解决方案。(2)根据经济效益评价体系去提取相关数值指标,并将其分为收入数据和成本数据,根据相关财务指标的分类和采集得出财务指标参数表,针对大型医用设备的使用状况、成本收益状况构建了相关经济效益评价指标体系。(3)应用现有数据接口,将医院的医用设备和病人的相关数据发生联系,使用户和管理人员能够对其营运能力和运营策略进行监控和决策。【结论】(1)大型医用设备经济效益分析系统能够通过四个不同功能的子模块,将财务指标整合,这些量化的数据将为医护人员和管理人员提供有效信息,用以判断大型医用设备的操作性能。(2)大型医用设备经济效益分析系统能更仔细地分配预算,降低运营成本并减轻医院职工额外研究时产生的压力。(3)大型医用设备经济效益评价系统拥有诸多的应用成效,促使决策层在短时间内快速做出判断并制定战略计划。(4)这些应用成效不仅能够给医疗机构带来购置依据,还能为医院的宏观规划带来数据支持,推动医院精细化管理,最终使得医院经济效益最大化。(5)本文制定的大型医用设备系统仍存在不良信息、网络安全、政策变革和管理体系的诸多局限,医院不仅要充分做好需求分析与优化成本核算,还要完善管理流程和提升综合素质,同时要结合社会效益分析力求合作共赢,并且在不断优化支付体系的基础上保障数据安全。