在巨项目施工环节,所使用的材料具有复杂与多元、社会属性,因此,在材料调度上需要有计划、有组织、需要加强协调管理和控制力度。运用供应链的理论及优化方法,并结合此项目对应的材料调度问题,进行相应研究,在分析静态约束条件下材料调度模型的基础上,结合材料调度中纷繁复杂的具体情况,建立了更贴近实际情况的弹性变量约束条件下的材料调度模型,这是其一。其二,借助计算机的VBA编程技术,在Microsoft Office 2016软件中,编写EXCEL OTF(optimize transport freight,OTF)插件,实现从模型建立、求解、整理和材料调配方案输出的全过程自动化管理。研究发现,实际调度过程中总会有特殊情况发生,导致实际的信息数据,总是达不到追求最低调配成本的数学标准模型(静态约束条件下材料调度模型)的要求。同时,研究还发现,在实际材料调度过程中,合理地增加虚拟(假设)仓库和虚拟(假设)工地,合理地配置其库存量、需求量和单位运价后,材料调度求解过程是可以顺利完成的。即:运用这一虚假理论方法,采取增加一个虚拟(假设)仓库、或者增加一个虚拟(假设)工地等办法,可以满足材料调度实际情况的要求,论文借助计算机技术,以工程量清单计价、单位定额、建筑市场等对施工现场材料调度的要求为依据,对供应仓库及施工地的所有材料对象,借助于供应链材料调度模型以及算法,实现了最优化动态对接的精细化管理——调配方案管理。