白城属于相对落后的地区,地理位置介于吉林、内蒙、黑龙江三省交界处，属于吉林省西部落后地区，工业落后，农业有比较优势。契合白城市政府区域商品集散基地、特色农产品加工基地、能源基地、粮食生产基地、生态产业基地五大基地建设目标，发展与之相配套的建设银行资产业务，为地方经济的发展注入新鲜的金融血液。模式探索成功对其他同等环境下的建设银行实现自身的发展和对地方经济的有力支持能起到示范作用；能够触动和影响当地银行业的其他金融机构根据自身情况和经营特色加大对地方经济支持力度。白城建行业务的发展和地方经济的紧密结合,才能体现出白城建行的自身价值；白城建行的经营发展也必须牢固依托地方经济发展的基础,紧紧把握地方经济发展的脉搏,才能在支持地方经济的同时实现建设银行的跨越式发展，地方经济发展的主体即地方企业对资金需求是差异化的,白城建行的资产品种也是多样化的,如何调整好建设银行的资产结构,实现两者的高效对接,加大对地方企业的支持力度,是本文的主要研究方向。在操作中设立契合地方经济实际的资产结构调整目标，组建专业化的服务团队，将重点支持的中小企业行业成立小企业贷款中心，配备专职人员，将营销前伸直接接入市场，中心直接受理、调查、审批、发放运作，减少环节、提高效率。对地方政府主导和重点支持发展的企业纳入服务视线，从行业支持上调整资产结构，并向多元化发展迈出实质步伐，对具有地方特色的汽车零部件配套制造业、机械加工业、大型纺织业、杂粮杂豆交易市场、农业产业化龙头企业、国家西部土地整理等优势行业倾斜；将涉及民生民利的地方政府项目亦纳入服务对象，对大中专院校扩建改造、县级以上医疗机构改造升级、引嫩入白水利工程重点倾斜；通过个贷业务品种的创新和推广，对传统的个人按揭、公积金贷款保持优势的同时，创新个人消费贷款、个人循环额度贷款、个人经营助业贷款、个人涉农贷款和公司加农户贷款等符合市场、客户需求的品种。一系列的制度、产品、措施的组合推出，确保了白城建行的业务发展、资产结构的调整契合了地方经济发展的脉搏。服务地方的效率、服务地方的质量、服务地方的广度深度、服务品种的完善、服务手段的创新都有了极大的提高。金融资源的有效及时注入，活跃了经济活动的主体---各类型企业和城乡创业者，获得政府的认可、企业的满意，社会的良好反应。在支持地方经济发展的同时，白城建行也取得了自身的长足发展，市场份额占有率始终保持国有银行第一位、资产总额、贷款新增、利润贡献等主要指标均实现了年均20%以上的发展速度。白城建行资产结构的调整必须尊重地方的实际、企业的现状、社会的现实需求，契合地方经济结构和发展特色，才能同生共长、实现共赢。