我国民营企业自改革开放三十多年以来，经过不断的发展，取得了辉煌的成就，已经成为我国国民经济体系中的重要支撑力量。近年来，民营企业的发展趋于集团化、规模化，一些大型民营企业逐渐形成。由于我国市场经济体制还不成熟，市场竞争还不规范，很多民营企业存在着不能快速适应市场环境变化、管理不规范、经营项目分散等方面的问题。基于上述情况，我国民营企业要想进一步发展，必须积极主动探索新的发展方式，通过提升核心竞争力来抢占更多的市场份额。对成功民营企业的发展模式进行分析，总结其成功做法，可为我国民营企业的健康发展提供一定的借鉴经验。　　本文首先对国内外有关企业成长模式的理论进行系统梳理和总结，然后对我国民营企业成长的三种模式进行分析，在此基础上得出 ZM集团采取阶梯型的成长模式，并对其成长模式进行评价。论文中间部分对万科、万向、万达等三家民营企业集团的成长模式及其特点进行分析总结，提炼出其成长经验。随后，本论文以企业成长模式良好的运行基础为出发点，论述民营企业在成长模式的选择上应坚持持续盈利原则、客户价值最大化原则、资源整合原则、创新原则、融资有效原则、组织管理高效率原则、风险控制原则。企业成长模式应从需求创新、产业洞察、价值整合的思维路径进行创新。依据三个方面的思维创新路径，集合ZM集团自身成长特点，要优化 ZM集团的成长模式，需从满足客户需求、多元化发展、整合集团内外资源等三个方面进行，最终实现集团持续、健康成长。