随着国家针对全国高房价的出台一系列政策措施,居住区项目的竞争程度日益激烈,利润空间也不断被压缩。房地产企业从自身内部出发,做好项目全过程的低成本控制,对保证企业利润,提高自身企业竞争力,甚至降低市场房价都具有重要的现实意义;同时当前居住区项目规划建设过程中,资源浪费,低成本控制效果不明显的现象也十分明显。这与我国当前推行的绿色经济、可持续发展的政策也不相符。本文的出发点在于:顺应当前经济发展趋势,提高资源利用率;为缓解房价压力做出一定贡献。论文通过研究居住区项目的开发特征和居住区规划建设各阶段与低成本控制的关系,分析了居住区项目规划建设各阶段的低成本控制特征和各开发阶段对项目整体成本控制的影响程度,进而结合现有控制方法和措施,提出一个贯穿于整个居住区规划建设过程的成本控制体系;同时针对快速城市化对居住区未来低成本控制模式的影响,提出了一定的独立思考,使论文具有一定前瞻性。首先,本文对当今国内外低成本控制理论研究现状进行了分析,包括成本形态分析、成本控制体系分析及成本控制程序与方法的分析,为论文研究打好了理论基础;其次对居住区项目开发阶段与低成本控制的关系进行了研究,包括居住区项目开发成本的构成,居住区开发项目的各个阶段及各阶段与低成本控制的关系;归类当前居住区项目规划建设过程中低成本控制的主要问题。最后结合上述研究提出相对应的控制方法和措施,建立居住区成本控制体系。论文建议:1)房地产开发企业应继续提高对居住区项目低成本重要性的认识;2)系统全面地开展居住区的低成本控制工作。3)针对新形势的发展趋势,预见性的考虑居住区今后的发展模式对低成本控制的影响和对策。