本文关注Z研究所的知识型员工激励现状及改进措施,试图深入探究这一人力资源领域的重要课题。目前国内越来越多的企业开始关注知识型员工的激励问题,如何满足知识型员工的需求,有效激励其发挥潜能和创造性,是许多企业管理者亟需解决的难题。Z研究所的员工具有鲜明的知识型员工的特点,该研究所采取了一定的措施对知识型员工进行激励,但通过调查研究表明,该研究所受传统观念和体制的束缚,其激励机制在运行过程中仍存在诸多不足,激励机制的设计并没有针对知识型员工的专属特点进行,使得激励的实施效果在Z研究所中并不明显,反而员工士气低下,抱怨不止,人才不断流失。因此亟需对该研究所的激励问题进行研究,确保人才的稳定,最大程度的发挥研究所内知识型员工的能力,从而实现Z研究所既定的战略目标,进而保持研究所的可持续竞争优势。本文运用文献研究法、深度访谈法和问卷调查法来研究Z研究所知识型员工的相关激励问题。本文首先概述了研究背景和研究意义;其次回顾了国内外典型的激励理论,为具体分析Z研究所的知识型员工激励问题奠定理论基础,此外还回顾了知识型员工的含义、具体个体特征,以及针对这些特征形成的独特需求,在此基础上,有针对性地设计具体激励机制来对Z研究所的知识型员工进行激励;再次,以Z研究所为具体研究对象,分析了Z研究所的知识型员工激励现状以及目前该研究所在知识型员工激励方面存在的问题及成因,并且借鉴了国内外企业激励经验,在此基础上提出了Z研究所激励机制设计的理念、原则、目标和内容;最后,本文尝试提出解决Z研究所知识型员工激励存在的问题的相关建议。