随着我国市场经济改革进程不断向深水区迈进,WHS城市商业银行面临复杂多变的风险。一个成功的城市商业银行必然是一个风险管控体系较为完善的机构。如何对这些风险进行识别、分析、计量、监测是商业银行面临的重大挑战,因此建立一个较为完善的风险管控体系对城市商业银行发展具有重大意义。不良贷款率的连续攀升引起了人们对城市商业银行信贷风险的关注,WHS城市商业银行荣获2015年“最佳城市商业银行”荣誉称号。但在实际操作上WHS城市商业银行仍存在许多不尽人意的地方,风险管控能力仍有待提高。通过案例分析法、实地调研法和文献研究法等在前人对城市商业银行风险管控研究进行梳理的基础上,利用COSO全面风险管理理论,结合WHS城市商业银行风险管理业务的特点,从全面风险管理的八大要素：内部环境、目标设定、风险识别、风险评估、风险应对、控制措施、信息和沟通、监控八个方面对WHS城市商业银行风险控制现状进行分析。指出WHS城市商业银行风险管控存在的问题：首先是内控环境的问题,风险管控技术不成熟,缺乏高素质的风险管控人才；其次信息系统建设和沟通机制不完善；监督、激励机制不完善；存在委托代理人风险等四个方面的问题。针对上述所存在的问题,分析WHS城市商业银行风险管控机制的构建路径,信贷风险应用管理要素、流程管理要素、数据管理要素这三个方面的相互作用,共同构成了影响WHS城市商业银行风险管控的作用机制。强调WHS城市商业银行实现完善风险管控的关键在于各要素间协调一致。然后,在全面风险管理理论框架和对风险管控机制分析的基础上系统性构建完善的WHS城市商业银行风险管控体系,风险管控体系以流程管理为主线,以应用管理为基础,以数据管理为补充共同构成“三位一体”的WHS城市商业银行信贷风险管控体系,三个管理平台既保持一定的独立性,又相互补充,构成一个相对完整风险管控体系。最后就WHS城市商业银行信贷风险管控体系的顺利实施提出三项具体的保障措施。分别是：加强内控环境建设,通过学习引进先进风险管理模型提高风险管控技术,加强员工风险管控意识,定期开展风险管理教育活动,并由相关部门进行宣传、组织,定期对员工的风险管控能力进行考察；建立健全沟通机制,坚强WHS城市商业银行风险管理信息系统建设,建立起一套完整的项目开发、研究、实验、实施管理平台,通过计算机管理系统提高WHS城市商业银行的风险管控能力；加强监督和激励机制建设,通过监督规范操作人员的行为,通过激励机制提高信贷工作人员的积极性和创新能力。通过上述研究,明确了WHS城市商业银行信贷风险管控的方法体系,也为其他符合条件的城市商业银行信贷风险管控体系建设提供了借鉴和参考。