随着世界经济的迅猛发展,企业全球化的趋势也日趋明显,并呈现出许多新的态势。商品流通的全球化就会充分体现出“物流”这一企业“第三利润源泉”的重要性。寻找到适合企业自身的物流管理模式,就成为企业经营者必须面对和解决的一个课题。本文首先介绍了本文写作的背景和意义,详细分析和介绍了国内外物流管理理论的发展和研究方向,并阐述了当前物流管理模式的研究成果及物流管理模式的决策因素分析;然后,对介绍了亨沃机械设备(无锡)有限公司的背景和状况,详细对影响物流管理的内部及外部因素进行了综合分析,并对原有旧模式做了简介;在第四章中,针对亨沃公司物流管理中存在的问题,重点阐述了供应商管理库存理论、条码技术的发展及在制造企业中的应用及物流联盟理论,在这三个理论指导下,结合亨沃公司的实际,提出并建立了新的物流管理模式,这种新模式在实践中得到了验证并取得了明显的成效。本文最后一章对全文进行了总结,指出了研究的不足之处,并提出了未来的研究方向。