21世纪中国信息产业升级换代提速，中小民营IT企业如雨后春笋般发展起来。随着中小民营IT企业数量不断的增加以及市场竞争的加剧，人力资源已经成为影响民营IT企业核心竞争力的关键因素之一。员工招聘是企业人力资源管理中不可或缺的一个重要环节，它是提升企业竞争力的第一关口，对企业今后的发展起着举足轻重的作用。本文从中小民营IT企业招聘的现状及存在的问题出发，运用现代人力资源招聘管理的相关理论，阐述了中小民营IT企业应该采取的对策，并以某中小民营IT企业为例，进行了例证分析。　　首先，本文介绍了研究背景及选题意义，然后在此基础上提出了本文的研究思路;其次，从理论层面对招聘进行分析，深入探讨了招聘的含义、作用、原则、一般流程以及影响因素;然后对我国中小民营IT企业进行定义，整体分析了中小民营IT企业的招聘现状;最后通过笔者亲身参与的B公司人事行政部招聘改进项目的分析，为我国中小民营IT企业的人力资源招聘提供一些改进措施，同时为我国中小民营IT企业解决招聘困境提供有益的尝试。