秦皇岛DT超硬磨具公司是一家超硬磨具行业高新技术民营企业,随着国家创新和转型升级等系列举措,给超硬磨具行业发展带来了发展新机遇,同时市场竞争加剧,行业必将两级分化。面对机遇与挑战,秦皇岛DT超硬磨具公司如何抓住机遇,在分析发现并解决企业自身问题的基础上,制定技术创新战略已是当务之急。本文对技术创新战略理论梳理和研究,运用相关理论分析方法,对DT超硬磨具公司内外部环境进行分析,并制定出DT超硬磨具公司技术创新战略以及相应的实施对策及保障措施。首先,在分析国内外研究现状的基础上,根据技术创新战略管理理论,运用PEST分析法和行业五力模型分析法,对DT超硬磨具公司外部宏观环境和行业环境进行分析,发现企业所面临的机会和威胁;同时从人力资源、资金投入、设备、技术创新合作和技术创新管理等方面对DT公司内部环境进行分析,找到企业的优势和劣势。其次,根据外部环境分析得出DT公司面临的机会和威胁,内部环境分析得出的公司存在的优势和劣势,应用SWOT分析方法确定战略方向,通过方案对比设计技术创新战略方案,结合公司实际确定DT公司技术创新战略方针、战略周期、战略方向、战略目标、战略重点及战略阶段划分。最后,为保证技术创新战略的实现,针对DT公司战略实现存在的问题,制定技术创新战略实施对策及保障措施,包括企业创新文化实施对策、技术创新人力资源实施对策、技术创新管理实施对策、产品技术创新实施对策,以及创新风险控制、资金保障、知识产权保护方面的技术创新战略保障措施。