随着社会固定资产投资稳定增长,经济活动频度增加,规模增大,极大的推动了国家在公共基础设施方面的建设力度,以平安城市、智慧城市、智能交通等政府为主导的基础设施项目建设,对视频安防设备的需求数量较大、功能先进且投资持续。虽然市场机遇巨大,但是两个行业巨头企业对整个行业有相当大的主导权,竞争异常激烈。U企业要进行准确的市场定位,提升核心竞争力,发挥竞争优势,就一定要制定出符合企业发展的市场营销策略。而本论文对U企业在制定相关市场营销策略方面具有一定的理论指导和实践意义。本论文以U企业在国内视频安防市场的发展情况为研究对象。首先,对国内视频安防行业环境、一般外部环境和企业内部环境进行分析,对U企业存在的问题进行综合的分析,指出企业竞争优势。其次,通过SWOT分析U企业的优势和不足,以及企业所面临的威胁和机会。然后,基于目标市场营销理论,对U企业的市场细分、目标市场选择和市场定位进行详细的分析。最后,通过4P理论分析对U企业的产品策略、价格策略、渠道策略及促销策略提出相应的改进措施。本论文指出U企业在市场营销策略中的问题并提出合理的建议,如积极开拓民用市场,掌握新型技术与视频安防产品的融合,加强企业品牌的建立,采用新媒体作为产品促销的新方法,有效改善U企业原来市场营销策略中的问题。