由于近几年中国汽配出口量每年以两位数的速度递增,形成对汽配产品的大量需求,再加上整车寿命普遍缩短,消费的个性化也加速了零配行业的发展。汽车配件业在中国也是从无到有,从小到大经历了短短十几年不平凡的发展历程,形成了一个完整的汽车配件加工和销售体系,它的发展速度是惊人的,取得的业绩是辉煌的。中国汽车产销量也在不断的提高,一些实力不断壮大企业已经不再满足把眼光只停留在国内市场上,纷纷开始摩拳擦掌欲在国际市场上大显身手。因此,应运而生的汽配市场虽孕育着无限的商机,有着极其广阔的发展空间,但它同时也具有整体实力小、装备水平差、营销体系不完善、销售方式较传统等问题。如何发展具有中国特色的汽配市场;如何确立中国汽配市场的发展方向;如何改变目前中国汽配市场传统落后的交易模式,提高我国汽配产品的出口竞争力,这就需要我们对我国汽配产品出口的现状及未来发展进行深刻的思考。本文通过运用价值链体系、SWOT、钻石系理论、五力因素的分析法,从战略管理角度对我国汽配产品出口竞争力进行分析,通过对我国汽配企业的优势和劣势,外部环境存在的机遇和挑战的分析,以此来提示我国汽配企业在走向国际市场时既不能盲目冒进,也不能裹足不前,而应根据自己的实际情况制定适合本企业的出口发展战略。