社会责任报告是公司向投资者、政府部门和社会公众等利益相关者群体传递社会责任信息的重要载体，也是利益相关者群体评价公司社会责任履行情况的重要依据。社会责任报告具有定性描述多、主观性强、相关披露准则不完善的特点，这给公司管理层实施印象管理行为提供了客观环境上的可能性。随着经济社会的不断发展，收入分配两极分化现象日趋严重，公司高管薪酬备受政府、舆论媒体和社会公众的关注。面对内外部压力，公司高管为了证明自身薪酬的合理性，体现公司可持续发展的长期发展战略，从而产生社会责任报告印象管理行为的主观动机。
　　鉴于此，本文基于印象管理理论、声誉理论、信号传递理论和信息不对称理论，以2014—2018年沪深A股上市公司连续发布的社会责任报告为研究对象。基于计算机编程技术，使用词汇匹配技术法(又名“词袋法”)和内容分析法识别社会责任报告中的特征词语，并统计社会责任报告的字数和图表数，形成“修饰性操控”和“可读性操控”二维印象管理行为的量化指标。在此基础上探究高管薪酬与公司社会责任报告印象管理行为之间的关系。同时，研究不同产权、不同行业下，高管薪酬对社会责任报告印象管理行为影响的差异性。最后，在拓展分析中引入会计稳健性，探究其在高管薪酬与社会责任报告印象管理行为关系中发挥的作用。
　　本文的研究结果概括如下：第一，我国上市公司社会责任报告中普遍存在修饰性操控和可读性操控这两种印象管理行为。第二，高管薪酬越高，公司社会责任报告修饰性操控和可读性操控越强，即社会责任报告呈现出越模糊、越强烈、越乐观的修饰性特点。同时呈现出披露字数多、图表数量多的可读性特点。第三，相比非国有企业，高管薪酬与社会责任报告修饰性操控、可读性操控的相关性在国有企业中更显著。第四，相比非重污染企业，高管薪酬与社会责任报告修饰性操控、可读性操控的相关性在重污染企业中更显著。第五，会计稳健性对高管薪酬与社会责任报告修饰性操控、可读性操控的关系均具有抑制作用。控制变量选择问题和内生性问题后，上述结果依然成立。本文通过构建综合性的社会责任报告印象管理行为量化指标，在一定程度上扩展了社会责任报告印象管理行为的研究，也揭示了高管利用社会责任报告作为薪酬辩护工具时采取的具体方式。