企业组织结构优化是为了实现企业的总体战略目标,对企业结构进行优化更新,使其更加适应企业战略的实施,提高企业的市场竞争力。随着企业规模的扩大和经营理念的转变,X能源公司原有组织结构表现出与当前经营发展形势不太适应的问题,在一定程度上阻碍了X能源公司的快速发展。本文根据X能源公司组织结构的现状,分析了X能源公司组织结构形态、部门职能及人员配置情况,并结合问卷调查的方法,剖析了X能源公司组织结构存在的问题,主要有:组织结构与企业发展战略不相适应、部门之间沟通渠道略有不畅、职能部门存在交叉地带、职能部门之间共享资源机制有待加强、部门人员配置不够合理等问题。在此基础上,提出了X能源公司组织结构的优化方案,以及方案实施的保障措施。X能源公司组织结构的优化,有利于企业发展战略的实现、组织运作效率的提高、组织管理水平的提高、企业竞争力的增强、企业效益的提升。对于促进企业发展具有重要意义。