当前,企业面临的外部竞争环境复杂多变,具有更高的不确定性和不可预见性。企业的决策与执行之间的时间差越来越短,促使他们被迫放弃传统的预先规划而不得不采取随机应变、立即执行的方式。由此,组织中的即兴现象越来越普遍;而组织创新对于一个企业来说是十分重要的。那么,作为具有“立即反应”与“意图创造”这二个重要特点的组织即兴,与组织创新之间有什么关系?本文首先对国内外相关研究文献进行梳理和综述,总结了理论界在组织即兴、组织创新方面的主要研究成果;接下来进行基本理论分析和推演,在此基础上构建了本文的研究模型,主要研究以下二方面的问题:组织即兴分别对组织技术创新、组织管理创新是否具有正向影响作用?尝试引入二个调节变量——组织知识记忆、即时信息沟通,考察它们对组织即兴和组织创新的关系是否有调节作用?最后,在提出研究模型的基础上,本文设计调查问卷,采集数据,运用相关分析、回归分析对理论模型进行了检验,并对得到的结果进行了进一步地理论解释。研究组织即兴对组织创新的影响作用,再进一步引入调节变量探讨如何加强组织即兴对组织创新的影响作用大小,这不仅是学术问题,也具有现实意义。本文通过研究发现“组织即兴对组织创新具有正向影响作用”这一说法只是部分成立;另外,在调节作用的研究中,对组织知识记忆、即时信息沟通的调节作用也进行了验证,进一步完善了相关理论,也为企业管理实践提供了理论依据,具有一定的现实指导意义。