20世纪70年代以来，全球性环境污染、资源过度消耗等等问题愈发突出，促使人们检讨和反思传统的发展模式，认识到可持续发展的重要性和必要性。企业作为市场经济的最基本经济单位之一，要实现持续发展，必须摒弃以资源高消耗、污染高排放为特征，片面追求经济利益的传统技术创新模式，走可持续发展的创新之路。从目前的研究成果来看，基于可持续发展的企业创新研究还处于起步阶段，还有许多需要系统完善和改进的地方。 本文以企业可持续发展和企业创新为主要研究对象，并将两者相结合进行了理论分析和实证研究。 首先，本文在总结前人研究成果、理论和方法的基础上，对企业可持续发展创新的内涵进行了探索和界定，将持续、有效、并可实现企业可持续发展的创新活动，称之为企业可持续发展创新。 随后，本文将企业可持续发展创新分为生态技术创新(T)、绿色制度创新(S)、和谐管理创新(M)三大领域，并逐一进行了详细分析；同时还构建了“TSM创新模式”，对T、S、M三大创新领域的相互关系和内在联系进行了阐述，为企业更好地推进和实施可持续发展创新活动提供了指导和借鉴。 针对T、S、M三大创新领域，结合可持续发展的PRED系统理论，本文将两者进行矩阵关联，构建了企业可持续发展创新的“SdI绿洲体系”(包括类别系统和评价系统)，并对企业创新的可持续发展能力进行了评价和实例研究，为企业可持续发展目标的实现提供了理论支撑和努力方向。