近年来,在经济速度发展放缓、限三公消费、新交规实施、食品安全法的出台等一系列因素的影响下,白酒行业正面临着重新洗牌的命运。随着“供给侧”产业结构调整政策的不断推进,限制“产能过剩”,白酒行业的市场竞争更加激烈。然而目前很多白酒生产厂商产品定位不明确,营销策略不完善,不但成本高,而且很难满足消费者日益多样化、个性化的需求。互联网思维作为互联网时代的新兴理念,如何将互联网思维与白酒营销结合起来更是成为人们关注的焦点。本文将古贝春酒业作为研究对象,首先采用现场实地调研、深度访谈及问卷调查等多种形式对公司目前的产品现状、人力现状、渠道现状、成本与收入现状进行了调研,清楚掌握了公司目前营销中存在的问题。接着利用PEST分析法、SWOT分析法、波特模型分析了企业在互联网时代所处的宏观环境、微观环境和竞争环境,找出企业自身的优势与劣势,面临的机会与威胁,并清楚企业的竞争地位。在此基础上,对公司目标市场重新选择和产品重新定位,瞄准目标客户群,提供多样化的产品与服务。然后,将互联网思维、4P’S营销理论、4C’S营销理论深度结合,在互联网思维的引导下,对以产品为中心的产品、价格、渠道、促销理论进行深化,转变为以用户为中心的需求、成本、便利、沟通理论,充分体现“消费者即是生产者”的用户理念,对企业营销策略全面优化升级。最后,为了保障营销策略的顺利实施,为古贝春酒业从客户管理、渠道及物流管理、人员管理以及网络平台管理等方面提出具体的保障措施。本研究具有重要意义,一方面,通过将互联网思维与营销理论深度结合,并应用于白酒制造行业,进一步促进新形势下营销策略的发展与创新;另一方面,通过对古贝春酒业的研究,发现我国酒业目前所存在的营销问题和发展机遇,提出合理化建议,帮助企业在市场竞争中取得竞争优势,扩大市场份额,适应全球化竞争环境奠定了坚实的基础。