人才是国有研究机构得以发展的关键所在,但由于诸多内外因素影响,目前很多国有研究机构面临着严重的人才流失问题。有数据显示,我国大量的研究机构人员流向外企和民企,甚至流向海外。人才的流失对于国有研究机构发展的影响越来越受到关注,必须及时找到切实可行的解决措施。高承诺工作系统是一种战略性的人力资源管理系统,是组织内部高度一致地确保人力资源服务于组织战略目标的系列政策和活动。之前的研究中基本形成了这样的观点,高承诺工作系统与组织绩效密切相关,对员工离职率、工作满意度等重要的人力资源指标均有影响。本研究通过对人才流失、战略人力资管理、高承诺工作系统等相关理论的研究,在对国有研究机构人才流失情况进行实地调研和访谈的基础上制定了国有研究机构人力资源管理实践问卷,通过问卷调查的形式调查了国有研究机构高承诺工作系统的内容和结构,以及国有研究机构员工的工作满意度和离职意向。运用SPSS V21.0软件对问卷调查的数据进行了汇总和分析,找出了国有研究机构高承诺工作系统与员工工作满意度和离职意向之间的关系,为国有研究机构如何在人力资源管理实践中构建高承诺工作系统,提高员工工作满意度,降低离职意向提出对策和建议。本文主要内容包括:第一章绪论,主要阐述本研究的研究背景、以及研究的目的和意义。第二章介绍了本研究相关的理论,包括战略人力资源管理系统、高承诺工作系统、人才流失和工作满意度等。在梳理文献的基础上提出了本研究的研究思路和研究方法。第三章介绍了国有研究机构人才流失的具体情况,以上海某国有研究机构为例,对其人力资源管理者和离职员工进行了访谈,了解该研究院近几年的人才流失情况,以及离职员工的离职原因。第四章研究国有研究机构高承诺工作内容及结构。研究者选取了上海三家国有研究机构,对其员工进行了问卷调查,验证高承诺工作系统在国有研究机构的存在和运行情况。第五章通过数据分析研究高承诺工作系统与员工工作满意度和离职意向之间的关系。通过对国有研究机构员工的工作满意度和离职意向进行调查研究,运用SPSS21.0软件分析了高承诺工作系统与员工离职意向及工作满意度之间的关系。第六章是本文的结论,在本研究的基础上提出了国有研究机构合理构建高承诺工作系统、提高员工工作满意度、降低员工离职率的对策和建议,并对提出了本研究的局限性和未来研究展望。