现代企业的财务管理目标是企业价值最大化,所有的管理活动都应该以企业价值最大化为导向。现金流管理作为财务管理的对象之一,也应该以创造价值为目标。而传统现金流管理研究主要关注现金流的安全性与流动性,将现金流管理和价值创造目标结合起来的研究还不够深入,如何通过现金流管理来实现价值创造备受关注。本文正是基于这样的背景,从价值创造的角度去研究京东的现金流管理情况,探究企业应该如何管理现金流,实现价值增值,具有一定的理论和现实意义。本文是基于京东这个上市公司的公开信息进行的诊断分析。在本文的研究中,首先对京东集团的基本情况进行简单介绍,包括其商业模式、股价和市值的表现、现金流管理现状等,发现自由现金流表现不够好。再从经营活动、投资活动和筹资活动这三个方面去分析京东是如何通过业务的经营与战略的安排进行价值创造,然后通过现金流的情况去评价这三类活动的价值创造能力。所以,确定了基于价值创造的现金流管理的两个目标及其评价指标,即创值性目标和稳定性目标,分析二者的相互关系,确定了现金流管理的创值性目标和稳定性目标都是为价值创造服务的。然后利用构建的评价指标体系,从经营活动现金流的流量、流速表现,投资支出管理、加权平均资本成本管理这几个方面来分析京东的现金流创值性目标,用现金流波动率去评价稳定性目标。从而诊断出京东在这几个方面存在的问题,并针对性的提出改进建议,最后得出结论。希望本文的研究能够为行业内其他企业提供一些借鉴意义。