随着互联网经济的发展和科技的进步以及消费者需求的日益多样化,国外许多平台领导已经意识到仅仅依靠自身的力量很难满足消费者个性化的需求,因此他们选择开放平台,利用广泛创业者的新颖创意和产品来更好地迎合市场需求,并且取得了成功。开放创新、用户协同创新成为国外平台领导获取竞争优势的新途径。而在国内对于开放平台与用户协同发展的重视程度还不够,尚存在缺乏开放创新机制、创业用户嵌入深度不够等问题,这些将导致平台领导的网络空间拓展受到极大制约,平台领导也将陷人因循守旧的发展困境,导致平台领导无法满足顾客日益多样化的需求。与此同时,在用户商业价值日渐突出、用户创业日益频繁的全新商业格局下,却很少有学者从用户主体嵌人平台领导、用户创业协同角度分析平台领导的可持续发展。正因如此,平台领导如何通过用户嵌入式协同创业推进平台可持续发展,不仅是破解企业现实困境的需要,也是推进理论创新发展的需要。而这种协同关系的构建也并非是理论上的无中生有,当前阿里巴巴与用户创业协同发展的实践已能给予很多借鉴。但是阿里巴巴为什么与创业用户协同发展,如何协同发展,以及协同是否产生了“1+l>2”的协同效应,这些问题亟需研究来验证。正是鉴于以上疑问,本文以阿里巴巴平台领导与用户创业的混合型协同模式为选题,基于经济学的相关理论以及协同动因,对阿里巴巴平台领导与用户创业的混合型协同模式进行分析,紧接着分析阿里巴巴平台领导是如何应对混合型协同模式下存在的问题来实现模式的良好运行的,然后分别从财务角度和非财务角度对阿里巴巴平台领导与用户创业的协同效应进行分析,最后根据对阿里巴巴平台领导与用户创业的混合型协同模式的分析提出相关建议,以便不断完善和发展混合型协同模式。对阿里巴巴混合型协同模式的成功运行及其产生的协同效应的研究,不仅对其他平台选择开放与创业用户协同创新具有一定的指导和借鉴意义,而且弥补了国内对于这种协同关系研究的空白。