随着中国进入世贸组织的顺利完成与经济全球化的稳定发展,我国企业在市场中不断积累经验,企业做大做强,逐渐步入国际市场。在国际市场中,我国企业与发达国家优质企业共同竞争,企业想要维持或提高企业的竞争优势,尤其是将技术作为企业第一核心能力的制造企业,其必须寻求技术升级来满足企业在国际市场的竞争。本文运用双案例对比的研究方法,以三一重工和中联重科为研究对象,对两企业两次跨国技术并购案例进行对比研究,分析企业在跨国技术并购中创新绩效的产出过程。本文从动态视角分析企业吸收能力,发现吸收能力由获取能力、消化能力、转化能力、利用能力四项能力构成。探索各维度能力在跨国技术并购中对创新绩效产出过程的影响,从而梳理出企业吸收能力在跨国技术并购中对企业创新绩效的影响机理。研究结果表明:(1)在跨国技术并购中获取能力影响企业对并购目标企业的搜索、评估与获取,获取能力强的企业可以获取到更为优质的技术资源,实现对被并购企业的控制。(2)消化能力是技术并购中对技术资源整合的核心,其影响企业对被并购企业先进技术知识的转移与内化,消化能力强的企业,对被并购企业技术知识的转移内化效果越好,其转移内化后的知识与技术会分别参与到产品生产、专利产出、新产品创造中,对企业创新绩效发生影响。(3)转化能力是技术并购中对被并购企业研发能力的整合及两企业知识的融合,转化能力越强的企业在并购后创新能力提高越明显,即专利产出提高;(4)利用能力,是技术并购后创新技术对企业产生商业化价值影响的实现,对市场需求认识越清晰,更能正确利用新技术技术,实现新产品销售收入提高。