随着我国经济转向高质量发展和消费结构的转型升级,供应链融资给实体经济带来的效用越来越显现。在众多行业中,商业零售行业跟国民生活息息相关,在疫情的背景下它显露出无可替代的重要作用,商业零售行业实施供应链融资模式不仅缓解了供应链上下游中小企业融资难的困境,帮助中小企业度过难关,且全链条的连通有效解决了成本控制、存货管理、盈利下滑等一系列零售业的痛点和难题。因此本文选取国内零售商企业优秀代表永辉超市作为研究对象,阐述供应链融资对永辉经济绩效的积极贡献,同时对永辉实施的供应链提出一系列改进建议,希望为同类商业零售公司在进行供应链金融业务时提供参照与借鉴。本文通过搜集和梳理文献、公司年报等资料,首先从理论层面对供应链融资和融资模式的基本概念进行了阐述,分析了不同时期的供应链融资理论对商业零售企业融资的指导意义。然后结合行业特点,基于供应链管理理论、信息不对称理论、交易成本理论、协同效应理论,整理出供应链融资模式的构成、运作模式以及融资产生的效果,再针对永辉超市其现有的供应链融资战略和融资目标,详细介绍永辉供应链融资的模式,从永辉内部和国家经济大背景外部两个层面,分析永辉超市选择供应链融资模式的原因,并简要对这种融资模式带来风险进行总结。最后,通过自身纵向对比、横向和其他商业零售企业相关财务指标对比,从成本、盈利、营运效果、流动性风险四个方面来分析永辉实施供应链融资对其产生的经济效果,并采用时序全局因子分析（GPCA）来构建综合指标,与具有可比性的同行业企业的综合指标FP进行对比,分析实施供应链融资模式产生的综合效果,提出改进建议,进而为其他商业零售企业今后开展更加规范化的供应链融资模式,提供可取的实际参考价值。