近年来，因高速公路建设投资能带来巨大的社会效应和经济效应，高速公路施工建设逐渐成为国家投资基础设施建设的重点。国家用于高速公路建设的投资资金亦是呈现出连年递增的趋势，大型工程项目建设在我国屡见不鲜。但是由于项目过程管理的不合理，我国在高速公路施工建设过程中经常会面临一系列的问题，尤其是在我国加入WTO后，面对国际市场的严峻竞争，这一问题就更加凸显出来，一些大型项目工程往往会在施工过程阶段费用规划、质量要求和进度计划会达不到既定预期，与国际差距明显。论文以项目管理的相关理论知识为基础，针对阜盘高速公路施工建设的具体情况，对高速公路工程项目管理进行了探索与研究，明确了该工程在项目管理过程中存在的问题，在论述项目施工环境与总体规划方案的同时，重点对阜盘高速公路在施工进度、费用管理以及质量要求这三方面的施工管理方案进行了论述。在此基础上就阜盘高速公路项目管理具体立项启示、规划与设计启示、项目实施的基本启示和移交验收启示进行详细分析，保障阜盘高速公路项目管理的实施进行具体的制度进行安排，获得基本启示。论文通过对阜盘高速公路项目前期分析、项目总体规划方案及项目施工方案论证及实施效益评价的研究，得到几点相关的结论。这些对其它高速公路项目管理具有理论上和实践上的借鉴意义，对于其它同类型的高速公路项目类型施工建设降低工程费用，提高管理效率和保障工程质量具有一定的参考价值。