自上世纪九十年代起,小额贷款公司作为一种新兴的金融组织在我国蓬勃发展。以扶持“三农”,发展地区经济为目的,小额贷款公司为融资困难的中小企业等金融弱势群体拓宽了融资渠道,同时引导了民间借贷资本合法流向,成为我国现行金融体系的一个有益补充。在小额贷款公司运作过程中风险是不容忽视的问题,也是关系经营成败的关键因素。在小额贷款公司发展二十多年里,针对该风险控制的理论依据与实际经验都尚未成熟,虽然贷款公司蓬勃发展起来,但仍面临着难以达到盈亏平衡、优质客户少、信用体系建设落后等问题,影响了企业发展进程和规模。因此,对小额贷款公司风险控制方法的探讨与研究具有重要的现实意义。本文以本溪市经营规模最大的JL小额贷款公司为研究对象,从风险控制的角度出发,对其面临的风险进行研究,结合小额贷款公司市场现状,运用相关风险控制理论及国内外成功经验,提出相应对策分析。本文研究的重点是本溪市JL小额贷款公司的风险分析,分为外部风险和内部风险两大类,其中外部风险包括市场环境风险、国家政策风险和贷款对象风险,内部风险包括人员素质风险和管理制度缺乏风险。针对市场环境风险本文提出打造“小、短、快”贷款模式,加快贷款流程,从接到客户贷款申请至发放贷款不超过三个工作日;扩大融资渠道,填补融资缺口,解决国家政策中限制融资来源产生的高贷款成本;利用建立客户信用评价体系和细化客户选择条件降低不良客户风险;组织培训、招聘高素质人才以提高企业业务水平;制定严格贷款运作和审批制度等方法控制内部管理风险。本位提出的风险控制方法希望能够为小额贷款公司有效防范和控制风险、提高贷款质量、保证信贷资产安全提供一些参考。