在人工智能、云计算、移动互联网和区块链等数字技术如火如荼、迅速发展的时代,数字化浪潮正席卷着各行各业,且相应地催生了数字经济、数字社会的发展。数字社会下,社会形态、商业模式和思维模式等都发生了颠覆性变革。如何对数字资产加以研究与利用成为当今时代至关重要的问题,也是影响各经济主体核心竞争力的因素之一。2020年,国家“十四五”规划就将“加快数字化发展,建设数字中国”作为接下来5年的国家发展纲要,从中可以看出国家对于数字经济、数字社会发展的决心。顺应国家“十四五”规划,将数字技术应用在业务办理及监督检查工作当中正是商业银行做出的积极举措,商业银行积极实施数字化转型战略,建设全行数字资产运营服务体系,在内部审计层面,建立、优化数字化审计平台,提升审计效率,促进审计各环节之间的有效衔接及快速同步,对于推动商业银行内部审计数字化转型具有重要意义。本文目的是通过研究J银行JX分行的数字化内部审计建设措施及现状,分析、总结其中存在的问题,并对其提出改进建议,加速J银行JX分行内部审计数字化转型。本文运用文献分析、案例分析等研究方法,研究了商业银行数字化内部审计的内容及实施基础。理论分析部分,对大数据的概念和价值,以及商业银行数字化内部审计的概念、特征、动因、技术、实施流程等进行研究,商业银行数字化内部审计的动因为:一是紧跟数字社会及数字金融发展;二是数字社会下商业银行利用数字技术进行业务的发展创新;三是创新审计方式提升审计价值。商业银行数字化内部审计使用的数字技术主要有数据库查询技术SQL、云计算、网络爬虫、自然语言处理、数据可视化、机器人流程自动化（RPA）六种,这些自动化、智能化的数字技术使得数字化内部审计区别于传统内部审计方式,实现内部审计模式的变革。数字化内部审计的理论主要有委托代理理论、信息化理论和风险导向审计理论三种。案例分析部分,本文选取大型国有商业银行J银行JX分行的数字化内部审计进行分析,首先对J银行JX分行及其内部审计的概况进行介绍,其次介绍了J银行JX分行数字化内部审计的实施基础,后续选取信用卡授信审计项目为例,介绍其数字化内部审计作业流程,而后通过对现状进行分析,得出J银行JX分行数字化内部审计尚处于初级阶段,并在审计计划、审计作业、流程管理、人才培养四方面存在如下问题:一是日常风险分析缺失;二是审计作业技术方法单一;三是审计流程管理方式落后;四是复合审计人才储备不足。导致问题存在的原因有:对数字化转型的重点认识不足、审计技术方法更新不及时、对审计流程管理平台利用不充分、审计人才培养体系不完善。最后,本文对J银行JX改进数字化内部审计建设、推进审计高质量发展提出四方面建议:一是构建风险分析开展框架,有效利用数据做决策;二是强化审计技术应用能力,提升数据挖掘、处理效率;三是完善审计平台建设推广,助力审计工作流程的自动化、智能化;四是优化审计人才培养体系,加快复合型人才的培养。数字化转型是商业银行内部审计发展过程中的必由之路,只有主动应变,及时规划、部署,并有效执行,商业银行内部审计才能在日新月异的环境变化中保持活力,创造价值,助力商业银行高质量发展,实现预期目标。