改革开放以来,中小家族企业对中国发展做出了突出贡献,但是在日趋复杂多变的经济发展环境下,我国中小家族企业因长期以来缺乏领导力的培养,不可避免地面临着值得反思的生存考验。在重视中小家族企业作用及力量的同时,在给予其强有力发展支持的同时,在深刻解读中小家族企业未来发展的同时,以领导力为研究视角,反思中小家族企业在新常态下面临的更为深层次的问题,不仅对中小家族企业实现可持续发展深具影响,而且对于国民经济及经济社会发展同样意义重大。首先,本文对领导力、家族企业的概念和领导力基本理论进行阐述,然后通过调查问卷和数据分析对A公司领导力的现状进行评价,发现存在管理机制不科学、素质能力欠缺、人才匮乏、企业文化缺失等问题,最后分别从这四个方面提出对应的提升路径。另外,本文还充分反思了传统家族文化在企业领导力中不同的程度介入。我国中小家族企业受几千年家文化传统影响,家文化特质同样是研究和分析企业领导力的一个重要观察窗口,也是深入解析致使中小家族企业领导力缺乏的一个必要考察视角。本文以我国中小家族企业领导力作为研究选题,通过对A公司的个案研究,运用领导力的相关理论,为A公司领导力提升给予了建设性的策略支持,以期对相关研究及我国中小家族企业领导力的提升提供积极的研究参考及实践支持。