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智能音箱的精准营销策略研究
【发表日期】
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2020年06期
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当今建筑产业依旧是国民产业经济支柱之一，由于发展迅猛，竞争也日趋激烈。Q建筑公司作为有国企背景的建筑行业一员，公司在人力资源管理中的绩效考核还是沿用国企中传统的绩效考核体系，随着公司战略转型以及员工职业需求的提升，其已不能满足公司当前发展需要。因此，Q建筑公司急需构建适应公司战略转型并能提高员工满意度的绩效考核体系。 本文以Q建筑公司为研究对象，在参考国内外绩效管理相关研究的基础上，选择平衡计分
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随着社会经济的高速发展，生态环境的破坏越来越严重，党的十九大报告指出：要“构建市场导向的绿色技术创新体系，发展绿色金融，壮大节能环保产业、清洁生产产业、清洁能源产业。”作为一种环境战略，清洁生产摒弃了传统末端治理的方式，从源头实行生产全过程控制，对实现经济、环境与社会三者的协调发展具有重大意义。 本文以A公司为研究对象，参照ISO14000环境管理体系框架，基于PDCA循环管理模式，构建了A公司
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返工问题作为影响质量成本的关键一环，历来就是重点控制的过程质量问题之一，特别是在多品种小批量生产模式占主导地位的汽车零部件行业中。目前针对于批次多、批量小等生产特点，在传统质量管理方法的应用效果并不理想的情况下，运用精密测量设备对产品进行事后检查是目前主要的质量管理方式之一。但这一措施仅能保证不合格产品不流向客户，仅能对产品是否合格做出判断，对于过程本身的控制和改善则收效甚微，特别是对各个工序的过
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在当今国际经济全球化、竞争全球化，在我国经济得到迅速发展的背景下，企业集团凭借强劲的发展势头为推动我国社会经济发展贡献了巨大的力量。资金管理是企业集团管理的核心和重点，并且资金管理的好坏直接影响到企业的综合实力，资金管理不力容易引起筹资成本过高、投资决策失误或引起债务危机等诸多风险，为达到资源的优化配置，经济增值最大化的目的，企业集团越来越多地实行资金集中管理来提高资金的使用效率。 本文以S集团
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