该文重点研究了油田建设项目概念及项目划分、项目管理及项目管理程序.通过科学的项目划分,为在市场经济条件下实行资产承包经营责任制、建立现代企业制度、为实现以"经济效益"为中心的战略转变,适应市场经济形势、提高油田建设项目在国内外市场中的竞争能力,并为油田建设项目经济效益计算及经济评价打下了坚实基础和必需的手段.同时通过分析油田建设项目管理现状,找出了存在的主要问题,并在投资管理和投资管理体制、油田建设项目微观运营机制以及经济评价方法在油田建设项目管理方面具体应用作了研究探索,同时重点研究了油田建设项目前期管理工作中的两个极为重要的影响因素--投资和成本.因此,不仅从方法上使油田建设项目管理具有了可操作性,通过案例研究表明该方法可行性,交且对油田建设及生产具有深远的指导意义,该研究成果的具体应用将大大提高油田建设项目的管理水平,提高油田的整体效益.